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La nueva era BIM – Como el Modelado de Información de Edificios aporta eficiencia y productividad a toda la industria de la construcción

Otros / Madrid

por Uwe Wassermann, director de desarrollo de negocio para EMEA de Autodesk

La metodología tradicional con la que se desarrollan los proyectos de edificación basada en diseñar, presupuestar y construir, difícilmente puede ofrecer un resultado óptimo y eficiente. El valor que se puede alcanzar con esta metodología está restringido por las cláusulas contractuales, los roles definidos y una cadena de suministro que funciona principalmente por el precio.

En tiempos económicos difíciles como los que vivimos el enfoque tradicional ha sido igualmente predecible. La industria recorta los gastos generales y los márgenes por objetivos, pelea con la cadena de suministro, compite más por precio que por valor y busca de dónde sacar beneficios extras a través de las órdenes de cambio.

Afortunadamente, hay un convencimiento creciente en toda la industria de que hay mejores maneras de desarrollar proyectos. Estamos asistiendo a un esfuerzo por todos los integrantes de la cadena de valor de la construcción, desde los diseñadores hasta los propietarios, contratantes y proveedores, por colaborar en el bien común e iniciar un cambio positivo para hacer avanzar a la industria.

La crisis ha jugado un papel de catalizadora en este proceso pero también hay otros factores que han influido. La tecnología ha evolucionado significativamente desde los días del CAD hasta la avanzada metodología actual basada en las técnicas del Modelado de Información de Edificios (BIM) con Autodesk Revit como núcleo.

Durante los últimos años se ha visto un crecimiento mayor en la adopción de BIM en todo el mundo, incluyendo a Europa. De acuerdo con el último estudio realizado en 2011 por McGraw Hill sobre Construcción, más de un tercio  (36%) de los profesionales de la construcción del oeste de Europa afirman haber adoptado BIM, frente a un 49% de Estados Unidos (2009). La tasa de adopción de BIM en Reino Unido es del 35%, sólo un poco más abajo de lo registrado por Francia y Alemania.

Uno de los factores clave en el crecimiento de la adopción de esta metodología radica en el compromiso del Gobierno de Reino Unido por llevar a la industria hacia un enfoque BIM. Así, Paul Morrel, el consejero jefe de construcción de este gobierno, afirmó recientemente que el uso de BIM será un imperativo para todos los proyectos institucionales en los próximos cinco años.

Quizás lo más significativo es que los métodos integrados de desarrollo de proyectos han crecido en popularidad. En toda la industria, estos métodos tienen varios factores en común. Todos ellos se focalizan en la integración, colaboración y estandarización e involucran a las organizaciones en la toma de una visión global de los activos de construcción en los que están participando.

Este enfoque más democrático en el desarrollo de proyectos está generando un entorno en el que BIM puede prosperar y que está mucho más alineado con el éxito que las metodologías tradicionales de construcción.

Lo que es particularmente importante es que el nuevo enfoque permite que la información fluya perfectamente a lo largo de toda la cadena de valor. Todo el mundo involucrado en todas y cada una de las fases de un proyecto tiene acceso a la información necesaria para el desarrollo correcto de su trabajo.

Los arquitectos, por ejemplo, tienen una flexibilidad mayor en todas las fases de diseño y pueden analizar, simular, visualizar y minimizar el impacto medioambiental de sus diseños utilizando rápidas técnicas de modelado de energía. Los ingenieros estructurales, por otro lado, pueden colaborar con los arquitectos y producir un modelo analítico que puede ser investigado para poner de relieve en donde pueden encontrarse los principales retos del edificio y poder así realizar los cambios pertinentes. De manera similar, los ingenieros MEP pueden utilizar el modelo y las herramientas analíticas para optimizar el diseño.

BIM también mejora el entendimiento colaborativo del proyecto en todo el equipo y asegura que la información permanece consistente y coherente durante todo el proceso. Además, ayuda a mejorar la eficiencia no sólo en el desarrollo del proyecto sino también a la hora de implementar cambios y modificaciones. BIM también ayuda a reducir tiempos del proyecto facilitando una estimación temprana de los costes y haciendo más fácil el uso de herramientas de simulación desde las fases primarias del proceso.

El valor para los contratistas radica en la inalterabilidad del presupuesto, la evaluación de la mejor manera de construir y la optimización de las secuencias de construcción. Con las herramientas correctas, ellos pueden utilizar un modelo BIM para crear un timeline eficiente en el que se reflejen los tiempos de entrega de los materiales y que detalle qué elementos serán creados en obra y cuáles requieren ser prefabricados.

Los propietarios también ganan valor a través de la comprensión del diseño y pueden utilizar este conocimiento para identificar cambios potenciales. Esto implica que el dueño puede reducir el tiempo y el coste derivado de la realización de cambios en la fase de obra. Como resultado, el modelo de diseño BIM está mucho más cercano a un modelo de construcción y, en consecuencia, a  un modelo operativo. Esta es la base para la gestión de instalaciones, del rendimiento de la energía, del mantenimiento y, debido a todo ello, también del ciclo completo de vida del edificio. Por esta razón, algunos propietarios están demandando BIM en un número creciente de proyectos.

También se ha vuelto significativamente importante para facilitar la comunicación a pie de obra. Aquí, la capacidad para acceder a los diseños utilizando dispositivos móviles ha facilitado que los diseñadores, propietarios y contratistas vean con claridad todos los aspectos del modelo creado por los diferentes equipos de los proyectos.

Una visión única del proyecto

Con cientos de stakeholders involucrados en los grandes proyectos de construcción, otro beneficio clave del modelo BIM es la capacidad  para utilizar herramientas como Autodesk Navisworks para unificar todos los datos provenientes de un amplio número de modelos en un único entorno BIM que encapsula todos los diseños y documentos que representan el proyecto. De este modo todos los stakeholders obtienen una única visión del proyecto que les permite validar el borrador de diseño antes de que empiece el trabajo de obra y mejorar así la marcha del proceso de construcción.

El hecho de que estas ventajas estén siendo reconocidas de manera creciente por la industria ha sido destacado en el informe de McGraw Hill. Así, los entrevistados identificaron como beneficios BIM de mayor valor los siguientes: comprensión colectiva de la intención de diseño (69%); mejora global de la calidad de los proyectos (62%); reducción de conflictos durante la construcción (59%) y reducción de los cambios que se producen en la fase de obra (56%).

Perspectivas Positivas

Ahora estamos viendo muchas compañías de construcción que están integrando activamente esta nueva visión, con BIM en su núcleo, en sus procesos de trabajo. Hay una conciencia creciente de que el desarrollo integrado de proyectos está en una fase dinámica de evolución y de que BIM ha venido para quedarse. El modelo tradicional de construcción está llegando al final de sus tiempos.